Controllingrelevante Eigenarten des Verbands im Vergleich zur Unternehmung

Author:

Seufert Gernot

Publisher

Deutscher Universitätsverlag

Reference98 articles.

1. Bottler (Wirtschaftslehre 1982), S. 15.

2. Witt (Ziele 1978), S. 701; vgl. auch o.V. (Ziel 1988), Sp. 2869 oder Hofmann/Strunz (Probleme 1991), S. 43.

3. Die Ziele und Zielebenen dienen allein zur Verdeutlichung der Zieldominanz. Eine genaue Abbildung der Zielsysteme beider Organisationen wird an dieser Stelle nicht beabsichtigt; vgl. zum Zielsystem des Verbands näher Abschnitt F. 3.1.

4. Der gestrichelte Bereich umfaßt dabei jeweils das betriebliche Sachziel; Zielebene 1 ist die höchste Zielebene usw.

5. Diese Sicht wird durch die Verbandspraxis eindrucksvoll bestätigt: In der SVV-Untersuchung (vgl. Anhang) wird die Zufriedenheit der Mitglieder beziehungsweise Klienten als wichtigstes Verbandsziel eingestuft. 85,1% betrachten die Bedarfsdeckung als “sehr wichtig”, 13,4% als “wichtig” (gA = 492). Interessanterweise ergeben sich hierbei bezüglich des Verbandstyps nicht unwesentliche Unterschiede. So stufen die Zufriedenheit ihrer Mitglieder beziehungsweise Klienten als “sehr wichtig” 94,3% der Wirtschaftsverbände, 81,1% der sozialen, 80,7% der soziokulturellen und lediglich 61,1% der politischen Verbände ein (gA = 477). Hingegen läßt sich kein wirklicher Zusammenhang zwischen Wertung des Bedarfsdeckungsziels und Höhe des jährlichen Finanzbudgets feststellen.

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