1. Ahlert, D. (1990): Strategisches Controlling als Kernfunktion des evolutionären Managements - Dargestellt am Beispiel der Betriebstypenevolution im stationären Einzelhandel -, in: Ahlert, D.; Franz, K.-P.; Göppl, H., (Hrsg.): Finanz-und Rechnungswesen als Führungsinstrument, Wiesbaden 1990.
2. Ahlert, D. (1996a): Distributionspolitik, Das Management des Absatzkanals, 3. Aufl., Stuttgart, Jena 1996.
3. Ahlert, D. (1996b): Auf der Suche nach den Spitzenleistungen in Handel und Distribution - Evolution mit Benchmarking oder Revolution durch Business Process Reengineering als `Königsweg zum Erfolg’?, in: Ahlert, D.; Dieckheuer, G. (Hrsg.): Größenmanagement und kundenorientierte Restrukturierung, Wege in neue Strukturen aus der Perspektive von Industrie und Handel, Schriften zur Textilwirtschaft, Bd. 49, Münster 1996.
4. Ahlert, D. (1997): Warenwirtschaftsmanagement und Controlling in der Konsumgüterdistribution - Betriebswirtschaftliche Grundlegung und praktische Herausforderungen aus der Perspektive von Handel und Industrie, in: Ahlert, D.; Olbrich, R. (Hrsg.): Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling: Konzeptionelle Grundlagen und Umsetzung in der Handelspraxis, 3. Aufl., Stuttgart 1997, S. 3112.
5. Ahlert, D.; GÜNther, J. (1986): Die Controllingfunktion im Steuerungssystem des stationären Einzelhandels, in: Trommsdorff, V. (Hrsg.): Handelsforschung 1986, Jahrbuch der Forschungsstelle für den Handel Berlin e.V.,. Heidelberg 1986, S. 67–87.