1. Vgl. Gertner et al. (1994), S. 1211 ff.; Stein (1997), S. 111 ff.; Froot/Stein (1998), S. 55 ff. Dem widerspricht Neuss (1997), S. 40 mit der Argument, Unternehmen und Hierarchien werden nur gegründet, wenn der Marktmechanismus als Koordinationsform versagt.
2. Vgl. für einen Überblick Beuermann (1992) und Drumm (1996) und die dort angegebenen Quellen.
3. Business reengineering beschreibt die Umorganisation besonders von Dienstleistungsunternehmen mit dem Ziel der Neubesinnung auf Kunden- und Prozessorientierung, vgl. Hammer/Champy (1995).
4. Fraktale und modulare Fabriken bezeichnen Konzepte zur Zerlegung komplexer Industrieunternehmen in kleinere, einfachere und zugleich fertigungstechnisch mehr oder weniger autonome Einheiten, vgl. Warnecke (1993); Wildemann (1994).
5. Eine virtuelle Organisation beschreibt die Entwicklung zeitlich begrenzter Kooperationen in und zwischen Unternehmen, vgl. Ryf (1993); Davidow/Malone (1997).