1. Vgl. stellvertretend fir viele Henzler 1990, S.53; Pohle 1990, S. 8.
2. Gemeint ist damit ein integrierendes zusammenfügendes Denken, das auf einem breiten Horizont beruht, von größeren Zusammenhängen ausgeht und viele Einflußfaktoren berücksichtigt, das weniger isolierend und zerlegend ist als das übliche Vorgehen. Ein Denken, das mehr demjenigen, des viele Dinge zu einem Gesamtbild zusammenfügenden Generalisten als dem analytischen Vorgehen des auf ein enges Fachgebiet beschränkten Spezialisten entspricht.“ (Ulrich, Probst 1988, S.I1); vgl. ebenso Delfmann 1989a, S.95ff.; Bleicher 1991; Probst, Gomez 1990, S.903ff.
3. chrw(133)the company can be viewed as a number of interlinked sub-systems which must somehow be united if overall ef-fectiveness is to be maximized.“ (Christopher 1976, S.40).
4. Vgl. Striening 1989, S324; Pfeiffer, Weiß 1992, S. 50f.
5. Vgl. u.a. Lack 1984, S.81ff.; Pfohl 1987, S.140í; Ihde 1987, S.703ff; Knolmayer 1987, S.53ff.; Fey 1989, S.30ff.; Delfmann 1989a, S. 95.