1. Ameln, F. v. (2010) Konfliktmanagement. In R. Zech (Hrsg.), Handbuch Management in der Weiterbildung (S. 395–417). Weinheim: Beltz
2. Ameln, F. v. (2014) Organisationsberatung in der Verwaltung. Wie man Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten kann, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren. In H. Kohl & U. Papenkort (Hrsg.), Beratung. Dimensionen einer kommunikativen Praxis (S. 233–253). St. Ottilien: EOS
3. Ameln, F. v. (2015) Organisationsberatung. Eine Einführung für Berater, Führungskräfte und Studierende. Heidelberg: Springer
4. Ameln, F. v., Kramer, J. & Stark, H. (2009) Organisationsberatung beobachtet. Hidden Agendas und blinde Flecke. Wiesbaden: VS-Verlag
5. Ameln, F. v. & Zech, R. (2011) Die Zukunft liegt im Verborgenen. Über latente Organisationsregeln als Schlüsselfaktor gelingenden Change Managements. Organisationsentwicklung, 30(4), 49–55