Unternehmensführung im Rahmen von Delegationsbeziehungen

Author:

Hutzschenreuter Thomas

Publisher

Deutscher Universitätsverlag

Reference131 articles.

1. Vgl. einen Überblick über verschiedene Theorien des Unternehmens und der Unternehmensfuhrung bei Wunderer, R. (1993), S. 639.

2. Vgl. zur allgemeinen Systemtheorie die Arbeiten des Biologen VON BERTALANFFY [vgl. Bertalanffy, L. v. (1951)] sowie zur Anwendung der Systemtheorie in der Betriebswirtschaftslehre Meffert, H. (1971), S. 174 ff.; Hahn, D. (1996), S. 8 ff.; Alewell, K., Bleicher, K., Hahn, D. (1971), S. 159 f. Unter einem System wird die geordnete Gesamtheit von Elementen verstanden, zwischen denen Beziehungen bestehen [vgl. Bertalanffy, L. v. (1968), S. 54 f.; Bleicher, K. (1970), S. 3]. Davon ausgehend wird das Unternehmen als “ein von Menschen geschaffenes, dynamisches, offenes und zielorientiertes System so-zio-technischer Art” [Hungenberg, H. (1995), S. 19] verstanden.

3. Vgl. March, J. G., Simon, H. A. (1958), wobei die Ursprünge dafür in der Arbeit von Barnard, C. I. (1938) zu finden sind. Vgl. ferner Cyert, R. M., March, J. G. (1963), S. 27; Wolff, B. (1995), S. 13.

4. Vgl. zum Begriff der Unternehmensführung als Prozeß Hahn, D. (1996), S. 33 ff, Hungenberg, H. (1995), S. 24 ff. Vgl. zu den theoretischen Grundlagen des Führungsprozesses Heinen, E. (1971), S. 429 ff.; Heinen,' E (1976);

5. Rühli, E. (1973), S. 80 f.; Griem, H. (1968), S. 57 ff. Vgl. unterschiedliche Darstellungsmöglichkeiten des Führungsprozesses bei Hahn, D. (1993), Sp. 3186 f.; Wild, J. (1982), S. 148 ff; Drucker, P. F. (1970), S. 419 ff Vgl. ferner Steinmann, H., Schreyögg, G. (1993), S. 5 ff; Macharzina K (1995), S. 34 ff. Einige Autoren geben allerdings zu beachten, daß Führungsprozesse in der Realität kaum in der idealisierten Form vorkommen würden [vgl. Witte, E. (1968), S. 625 ff; Simon, H. A. (1976); Hauschildt, J., Petersen, K. (1987); Witte, E., Hauschildt, J., Grün, O. (1988)]. In diesem Zusammenhang wird von der Falsifikation des Phasentheorems gesprochen [vgl. Welge, M. K., Al-Laham, A. (1992), S. 38]. Vielmehr ließe sich in der Unternehmenspraxis ein inkrementelles Vorgehen beobachten [vgl. Quinn, J. B. (1988), S. 95, 104]. MINTZBERG spricht in diesem Zusammenhang von unternehmensbezogenen Lernprozessen [vgl Mintz-berg, H. (1989), S. 215].

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