1. Das gilt neben der Mehrzahl der in diesem Band abgedruckten Beiträge z. B. für Dill, W. R. /Hoffman, W./Leavitt, H. J./OMara, Thomas:Experiences with a Complex Mana- gement Game, in: California Management Review, 1961, No. 3, S. 48 f.;Shubik, Martin:Experimental Gaming and Some Aspects of Competitive Behavior, S. 460, in: Cooper/ Leavitt/Shelly (Hrsg.): New Perspectives in Organization Research, 1964, S. 449–463;Babb, E. M./Leslie, M. A.lvan Slyke, M. D.:The potential of business gaming methods in research, in: The Journal of Business, 1966, S. 465–472,Sauermann, Heinz/Selten, Rein- hard:Zur Entwicklung der experimentellen Wirtschaftsforschung, S. 1–8, in: Sauermann, H. (Hrsg.): Beiträge zur experimentellen Wirtschaftsforschung I, S. 167,Rowland, Kendrith M./Gardner, David M.:The uses of business gaming in education and laboratory research, Faculty Working Paper No. 10, College of Commerce and Business Administration, University of Illinois, Urbana, S. 21 ff.
2. Vgl. dazu etwaSchmidt,Reinhard H.: Einige Überlegungen über die Schwierigkeiten, heute eine „Methodologie der Betriebswirtschaftslehre“ zu schreiben, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 1972, S. 393–410.
3. Vgl. dazu etwaKaplan, Abraham:The Conduct of Inquiry, 1964, § 19, undRunzheimer, Bodo:Das Experiment in der betriebswirtschaftlichen Forschung, Diss. Karlsruhe 1966, S. 17 ff.
4. Zum Begriff des Laborexperiments vgl.Festinger,Leon: Laboratory Experiments, S. 137, in: Festinger, L./Katz, D. ( Hrsg. ): Research Methods in the Behavioral Sciences, 1953, S. 136–172.
5. Hoggatt, Austin C./Esherick, Joseph/Wheeler, John T.:A Laboratory to Facilitate Computer Controlled Behavioral Experiments, in: Adminstrative Science Quarterly, 1969, S. 202–207.