1. Vgl. Horvath (1986), S. 4ff. Neben den zahlreichen in der Vergangenheit vorgestellten, erfolgversprechenden “Management by”-Konzepten wird zur Zeit zur Lösung dieser Problematik das Business Reengineering als “völlig neuartiges” Leitbild für die Führung und Organisation von Unternehmen diskutiert, das sich auf eine Prozeßorientierung (Geschäftsprozesse) konzentriert und das Konzept eines “lean management” fördert. Vgl. Hammer/Champy (1994).
2. Vgl. Alter (1976), S. 97.
3. Vgl. Heinrich (1994).