Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services

Author:

Schomann Marc,Koch Arne

Publisher

Gabler Verlag

Reference36 articles.

1. Breuer, C./Breuer, W. (2006): Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie, in: Keuper, F./Oecking, C. (Hrsg.), Corporate Shared Services – Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern, Wiesbaden 2006, S. 99–117.

2. Breuer, W/Kreuz, C. (2006): Shared-Service-Center – Eine lohnende Investition?, in: Keuper, F./Oecking, C. (Hrsg.), Corporate Shared Services – Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern, Wiesbaden 2006, S. 147–173.

3. Burchert, H.(2001): Kosten – Begriffsdefinition und Abgrenzung, in: Burchert, H./Hering, T./Keuper, F. (Hrsg.), Kostenrechnung, München 2001.

4. Buscher, U. (1997): Verrechnungspreise aus organisations- und agencytheoretischer Sicht, Wiesbaden 1997.

5. Coase, R. H. (1937): The Nature of the Firm, in: Economia, 1937, S. 386 –405.

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