1. Ein umfangreicher Literaturüberblick zu den Vorstellungen über Controllingziele sowie eine ausführliche Analyse der divergierenden Ansichten zum Beziehungszusammenhang zwischen Unternehmens-und Controllingzielen ist bei Amshoff (Controlling 1993), S. 172 ff. zu finden.
2. Eine Gleichsetzung von Unternehmens-und Controllingzielen findet sich beispielsweise bei Czenskowsky et al. (Controlling 2002), S. 32 ff. Ähnlich unterstellt Bruchhäuser einen unmittelbaren Zusammenhang zwischen Unternehmens-und Controllingzielen. Vgl. Bruchhäuser (Controlling 1981), S. 483.
3. Welge konkretisiert diese Problematik an dem Beispiel, dass Unternehmungsziele nicht ausschließlich vom Controlling, sondern auch von anderen Aufgabenträgern verfolgt würden und hierdurch eine Verantwortungszurechnungsproblematik zu erwarten wäre. Vgl. Welge (Controlling 1988), S. 20 ff. Link kritisiert in erster Linie den durch diese Gleichsetzung provozierten Omnipotenz-Anschein des Controllings. Vgl. Link (Controlling 1982), S. 261.
4. Einen Literaturüberblick zu Beiträgen, die einen mittelbaren Beziehungszusammenhang zwischen Unternehmens-und Controllingzielen herstellen, geben Ziener (Controlling 1985), S. 29 ff. sowie Welge (Controlling 1988), S. 25 ff.
5. Becker/Benz stellen in diesem Zusammenhang heraus, dass das Controlling „regelmäßig nur über die Unternehmensführung und somit indirekt auf den Erfolg des Unternehmens“ einwirkt. Becker/ Benz (Effizienz-Verständnis 1997), S. 656.