Shared Mental Models – ein integratives Konzept zur Erklärung von Kooperationskompetenz in Netzwerken

Author:

Busch Michael W.,Lorenz Marcus

Publisher

Gabler Verlag

Reference79 articles.

1. Anand, B.N./Khanna, T. (2000): Do firms learn to create value? The case of alliances. In: Strategic Management Journal, 21: 295–315.

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1. Wissen in Krisen- und Katastrophenlagen: Umgang mit Erfahrungen aus der Praxis;Krisenmanagement am Beispiel der Flüchtlingslage 2015/2016;2022

2. E-Collaboration: mehr digital ist nicht weniger Mensch;Handbuch Digitale Wirtschaft;2020

3. E-Collaboration: mehr digital ist nicht weniger Mensch;Handbuch Digitale Wirtschaft;2020

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