Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben als Präventions- und Personalbindungsstrategie

Abstract

Zusammenfassung Hintergrund Der hohe Bedarf an Pflegekräften macht wirksame Strategien zu ihrer Rekrutierung und Bindung derzeit notwendiger denn je. Dazu gehören Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die zugleich der Personalbindung sowie der Prävention und somit der Gesunderhaltung von Pflegenden dienen. Ziel der Arbeit Der Beitrag analysiert die Erfolgseinschätzung, Potenziale und Umsetzung von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Pflegeeinrichtungen. Methoden Die Daten wurden mittels schriftlicher Befragung von Personalverantwortlichen in Pflegeeinrichtungen der Region Bodensee-Oberschwaben erhoben (n = 59) und anhand des χ2-Tests und Korrelationsanalysen nach Spearman ausgewertet. Ergebnisse Hohe Arbeitsbelastung des Pflegepersonals, zu geringe Personalkapazität zur Dienstplangestaltung und der Wunsch nach Arbeitszeitreduzierung stellen häufig große Probleme in den Pflegeeinrichtungen dar. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie gelten überwiegend als erfolgreich für die Fachkräftesicherung. Das größte zukünftige Potenzial wird in Maßnahmen zur Steigerung der Dienstplanverlässlichkeit und im Angebot flexibler Arbeitszeitformen gesehen. In der Praxis wird beides jedoch sehr heterogen realisiert. Die Umsetzung steht u. a. in Zusammenhang mit den Problemlagen in den Pflegeeinrichtungen. Diskussion Obwohl Maßnahmen zur Vereinbarkeit in der Pflegebranche an Relevanz gewinnen, werden sie dennoch vergleichsweise selten angewandt. Dies deutet auf ein bislang ungenutztes Potenzial – sowohl im Sinne der Mitarbeiter*innenbindung als auch der Prävention – hin, das einen doppelten Gewinn impliziert: Für die Pflegenden, da sie gesünder und zufriedener sind, und für die Arbeitgeber, da das Erwerbstätigenpotenzial länger erhalten bleibt.