Organization Design: Begriffliche Abgrenzung und methodischer Ansatz

Author:

Grundei Jens

Publisher

Springer Fachmedien Wiesbaden

Reference51 articles.

1. Anderson, Donald L. (2010): Organization Development: The Process of Leading Organizational Change. Los Angeles: Sage.

2. Bate, Paul/Khan, Raza/Pye, Annie (2000): Towards a Culturally Sensitive Approach To Organization Structuring: Where Organization Design Meets Organization Development. In: Organization Science 11(2), S. 197–211.

3. Bea, Franz Xaver/Göbel, Elisabeth (2019): Organisation – Theorie und Gestaltung. 5. Aufl. UTB.

4. Becker, Ludger/Stöhr, Norbert (2012): Organisations-Controlling bei Bayer. In: Grundei, Jens et al.: Organisations-Controlling, GoBS-Schriften für Wirtschaft und Verwaltung, Band 1, S. 27–47.

5. Bree, Jeroen van (2021): Organization Design: Frameworks, Principles, and Approaches. Cham: Palgrave Macmillan.

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