Digitale Transformation an der Charité Berlin – ERIC: Enhanced Recovery after Intensive Care

Abstract

ZusammenfassungDas deutsche Gesundheitssystem steht vor dem wachsenden Problem des Post-Intensive-Care-Syndroms. Dieses Krankheitsbild führt zu signifikanten medizinischen Beeinträchtigungen bei Patienten der Intensivmedizin und dadurch zu enormen wirtschaftlichen Belastungen des deutschen Gesundheitssystems, begründet durch die Kosten der Behandlung des Post-Intensive-Care-Syndroms. Als Reaktion auf dieses Problem hat die Charité Berlin die ERIC-Initiative (Enhanced Recovery after Intensive Care) ins Leben gerufen, um über Tele-Visiten zwischen Ärzt*innen der Charité Berlin und der Belegschaft in Partnerkrankenhäusern aktuelle medizinische Evidenz an das Krankenbett zu bringen. Dadurch konnte nachweislich die Fallzahl des Post-Intensive-Care-Syndroms reduziert werden. Damit ist die ERIC-Initiative ein Vorstoß der Digitalen Transformation im deutschen Gesundheitssystem. Diese Digitalisierungsinitiative begegnet verschiedenen Herausforderungen, welche in dieser Arbeit adressiert werden. Dafür wurden 18 Interviews mit verschiedenen Akteuren der ERIC-Initiative geführt und ausgewertet sowie die Herausforderungen identifiziert. Dabei konnten gerade softwarespezifische Probleme herausgestellt werden, die sich in der heterogenen Infrastruktur der Krankenhäuser und der fehlenden technischen Standardisierung begründen. Neben diesen führen auch fehlende IT-Kompetenzen und das Übersehen wichtiger Stakeholder-Perspektiven zu Beeinträchtigungen der Nutzung des ERIC-Systems. Im Rahmen dieses Beitrags werden zunächst die Herausforderungen dargestellt, um anschließend auf die abgeleiteten Lösungen in Form von „Lessons Learned“ einzugehen, die abschließend wiederum in ein holistisches Bild eingebettet werden, um deren konkrete Implementierung zu intensivieren.