Der Enterprise Transformation Cycle – Ein praxiserprobtes Modell für die erfolgreiche Unternehmenstransformation

Author:

Steinhoff Peter F.-J.

Publisher

Springer Fachmedien Wiesbaden

Reference31 articles.

1. Bea FX, Göbel E (2010) Organisation, 4. Aufl. Lucius & Lucius, München

2. Becker W, Ulrich P (2010) Corporate Governance und Controlling – Begriffe und Wechselwirkung. In: Keuper F, Neumann F (Hrsg) Corporate Governance, Risk Management und Compliance – Innovative Konzepte und Strategien. Gabler, Wiesbaden, S 5–28

3. Chandler AD (2003) Strategy and Structure, Neuaufl. Beard Books, New York (Erstveröffentlichung 1962)

4. Gruber H-M (1999) Grundwissen Wirtschaftsgesetze – Gesetzesauszüge für den Unterricht. Stand der Gesetzgebung: 01.01.1999, 9. Aufl. Klett, Stuttgart

5. Hall DJ, Saias MA (1980) Strategy follows structure. Strateg Manag J 1(2):149–163

Cited by 7 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献

1. Transformationsstrategien in der Medienbranche;Change-Strategien für die Medienbranche;2022

2. Digitale Transformation im Mittelstand;Industrie 4.0 bei Hidden Champions;2022

3. Neue Spielregeln für Gesellschaft, Unternehmen und öffentliche Einrichtungen;Die Corona-Transformation;2022

4. Projekte scheitern überwiegend an mangelnder Kommunikation – Was kann dagegen nachhaltig getan werden?;Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern;2020

5. Burnout im digitalen Zeitalter – Entwicklung und Etablierung eines ganzheitlichen Konzepts zur Burnout-Prävention in (innovativen) Unternehmen;Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern;2020

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