1. Pfläging, N. (2014): Organisation für Komplexität, 2. Aufl., München.
2. Pfläging, N. (2011): Führen mit flexiblen Zielen, 2. Aufl., Frankfurt am Main/New York.
3. Pfläging, N. (2011): Beyond Budgeting, Better Budgeting, 2. Aufl., Hamburg.
4. Pfläging, N./ Selders, J. (2010): Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt, in: Dillerup, R./ Stoi, R. (Hrsg.): Fallstudien zur Unternehmensführung, 2. Aufl., München, S. 126–143.
5. a* Stoi, R./ Braun, L.-G./ Große, H.-W. (2011): Unternehmenssteuerung ohne Budgets bei der B. Braun Melsungen AG, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 55 (1), S. 33–39. (ID: 2788750)