Managerielle Antworten auf Fragen nach der Legitimation, den Instrumenten und Wirkungskontrollen öffentlich gesteuerter Dienstleistungen der Jugendhilfe

Author:

Albus Stefanie

Publisher

Springer Fachmedien Wiesbaden

Reference155 articles.

1. AGFJ (Arbeitsgruppe Fachtagungen Jugendhilfe im Deutschen Institut für Urbanistik). (Hrsg.) (2012). Risiken – Fehler – Krisen. Risikomanagement im Jugendamt als Führungsaufgabe (Aktuelle Beiträge zur Kinder- und Jugendhilfe, Bd. 85). DIfU.

2. AGFJ (Arbeitsgruppe Fachtagungen Jugendhilfe im Deutschen Institut für Urbanistik). (Hrsg.) (2014). Wenn ich Ihnen sage, dass nur Sie das können... Empowerment in der Kinder- und Jugendhilfe (Aktuelle Beiträge zur Kinder- und Jugendhilfe, Bd. 93). DIfU. https://repository.difu.de/jspui/bitstream/difu/211137/1/DB2434.pdf. Zugegriffen: Juni 2020.

3. Albus, S. (2010). Junge Menschen als effektive Hilfe – Entrepreneure oder Wer trägt die Verantwortung für die Wirksamkeit von Jugendhilfeleistungen? In DGFE- Kommission Sozialpädagogik (Hrsg.), Bildung des Effektive Citizen – Sozialpädagogik auf dem Weg zu einem neuen Sozialentwurf? (S. 169–178). Juventa.

4. Albus, S. (2011). Wirksame Hilfen zur Erziehung durch Beteiligung?! Dialog Erziehungshilfe, 4, 43–47.

5. Albus, S. (2013). Erdbeereis als Schlüssel zum kindlichen Glück?! – Theoretische und empirische Perspektiven auf das Wohlergehen von Kindern. In Sektion Sozialpädagogik und Pädagogik der frühen Kindheit der DGfE (Hrsg.), Konsens und Kontroversen. Sozialpädagogik und Pädagogik der frühen Kindheit im Dialog (S. 220–227). Beltz.

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