“We dare to […] call all our work prevention”—The German AIDS-Service organization’s concept of structural prevention

Abstract

ZusammenfassungDie Deutsche Aidshilfe (DAH) entwarf in den 1980er- und 1990er-Jahren Präventionsstrategien, die sowohl wirksam also auch emanzipatorisch sein sollten. Letzteres ergab sich aus der doppelten Natur des Problems, dass HIV/Aids (1) großes Leid bedeutete, aber mit konventionellen Methoden nicht bearbeitbar schien, und (2) mit der Stigmatisierung marginalisierter Gruppen einherging. In diesem Kontext erlangte das Konzept der Strukturellen Prävention Bedeutung, mit dem die Deutsche Aidshilfe ihr Vorgehen legitimierte und theoretisierte. Sie knüpfte damit an institutionalisierte Gesundheitsdiskurse an, um diese von innen zu verändern, und verband gesundheitswissenschaftliche Ansätze mit Motiven der Neuen Sozialen Bewegungen. Mithin eignete sich die Deutsche Aidshilfe den (medizinisch geprägten) Präventionsbegriff an und deutete ihn um. Die Stärkung der betroffenen Menschen und ihrer Gemeinschaften gehörte ebenso zum präventiven Arbeiten wie politische Fragen und die Vermittlung von (lebensweltnahen, akzeptierenden) Präventionsbotschaften. Der vorliegende Beitrag situiert das Konzept der Strukturellen Prävention und rekonstruiert seine Bedeutung aus Sicht beteiligter Akteur:innen. Basierend auf dem Datenkorpus des ZOMiDi-Projekts („Zivilgesellschaftliche Organisationen und die Herausforderungen von Migration und Diversität“) werden Dokumente (Jahresberichte, Reihe AIDS-FORUM DAH, Verbandszeitschrift etc.) des Verbandes der Deutschen Aidshilfe e. V. im Zeitraum von 1983 bis 2015 mit einem Schwerpunkt auf die ersten 15 Jahre der Vereinsgeschichte analysiert. Im Ergebnis tritt die innovative, gesellschaftskritische Programmatik des Aids-Aktivismus deutlich zutage. Gleichzeitig war die Umsetzung von Spannungen und Widersprüchen geprägt.