1. Vgl. Korte, Karl-Rudolf/ Fröhlich, Manuel (2006): Politik und Regieren in Deutschland, 2. Aufl. Paderborn u. a., S. 15.
2. Vgl. Korte, Karl-Rudolf/ Florack, Martin/ Grunden, Timo (2006): Regieren in Nordrhein-Westfa-len. Strukturen, Stile, Entscheidungen, Wiesbaden; Schneider, Herbert (2001): Ministerpräsidenten. Profil eines politischen Amtes im deutschen Föderalismus, Opladen.
3. Ein theoretisch und empirisch ungebundenes Forschungsdesign, das dem Ideal der Grounded Theory entspräche, geriete schnell in die Gefahr einer anschlussunfähigen Theoriegenerierung. Es ist sogar zu bezweifeln, ob der von Barney Glaser und Anselm Strauss postulierte Theorie-und Hypothesenverzicht überhaupt für empirische Forschung realisierbar ist. Vielmehr drängt sich der Verdacht auf, dass der Grounded Theory verpflichtete Studien durchaus implizierte Vorannahmen beinhalten, diese aber nicht reflektieren. Vgl. Hopf, Christel (1996): Hypothesenprüfung und qualitative Forschung, in: Strobl, Roland/ Böttger, Andreas (Hrsg.): Wahre Geschichten? Zu Theorie und Praxis qualitativer Interviews, Baden-Baden, S. 11–21; Meinefeld, Werner (2005): Hypothesen und Vorwissen in der qualitativen Sozialforschung, in: Flick, Uwe/Kardoff, Ernst von/Steinke, Ines (Hrsg.): Qualitative Forschung. Ein Handbuch, 4.Aufl., Reinbek, S. 265–275.
4. Vgl. Scharpf, Fritz W. (1993): Versuch über Demokratie im verhandelnden Staat, in: Czada, Roland/ Schmidt, Manfred G. (Hrsg.): Verhandlungsdemokratie, Interessenvermittlung, Regierbarkeit, Opladen, S. 25–50.
5. Vgl. Felder, Michael/ Grunow, Dieter (2003): Das administrative Kommunikationsmanagement. Von der Implementations-zur Entscheidungsvorbereitung, in: Hirscher, Gerhard/ Korte, Karl-Rudolf (Hrsg.): Information und Entscheidung. Kommunikationsmanagement der politischen Führung, Wiesbaden, S. 29–51.