Corporate Social Responsibility as Subsidiary Co-Responsibility: A Macroeconomic Perspective

Author:

Aßländer Michael S.

Publisher

Springer Science and Business Media LLC

Subject

Law,Economics and Econometrics,Arts and Humanities (miscellaneous),General Business, Management and Accounting,Business and International Management

Reference61 articles.

1. Arretz, M.: 2009, ‘Pioniere und Phasenmodelle – Wege zum erfolgreichen Management von CSR’, in M. S. Aßländer and K. Senge (eds.), Corporate Social Responsibility im Einzelhandel (Metropolis, Marburg), pp. 283-286.

2. Aßländer, M. S. and A. Brink: 2008, ‘Begründung korporativer Verantwortung: Normenkonkretion als Prozess’, in A. G. Scherer and M. Patzer (eds.), Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensethik (Gabler Verlag, Wiesbaden), pp. 103-124.

3. Aßländer, M. S. and A. Löhr: 2010, ‘Zum Klärungsbedarf der Modevokabel Corporate Social Responsibility’, in M. S. Aßländer and A. Löhr (eds.), Corporate Social Responsibility in der Wirtschaftskrise (Rainer Hampp, München), pp. 11-32.

4. Aßländer, M. S. and M. Schenkel: 2009, ‘Vom Guten, vom Schönen und vom Baren: Wie praktikabel ist Ethik als Fondskriterium?’, in G. Ulshöfer and G. Bonnet (eds.), Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt (VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden), pp. 45-63.

5. Banerjee, S. B.: 2007, Corporate Social Responsibility – The Good, the Bad, and the Ugly (Edward Elgar, Cheltenham).

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