1. Grossmann, R., Krainz, E. E., & Oswald, M. (Hrsg.). (1995). Veränderung in Organisationen. Management und Beratung. Wiesbaden: Gabler Verlag.
2. Heintel, P., & Krainz, E. E. (1998). Veränderungswiderstand in Organisationen. In V. Dalheimer, E. E. Krainz, & Margit Oswald (Hrsg.), Change Management auf Biegen und Brechen? Revolutionäre und evolutionäre Strategien der Organisationsveränderung (S. 201–33). Wiesbaden: Gabler Verlag.
3. Heltzel, R. (2006). Die Unabhängigkeit des Supervisors in komplexen Beratungsaufträgen. Supervision, Heft 2, 41–55.
4. Krainz, E. E. (1998). Kann man soziale Kompetenz lernen? In G. Falk, P. Heintel, & C. Pelikan (Hrsg.), Die Welt der Mediation. Entwicklung und Anwendungsgebiete eines interdisziplinären Konfliktregelungsverfahrens (S. 309–329). Klagenfurt: Alekto Verlag.
5. Krainz, E. E. (1995). Steuern von Gruppen. In B. Voß (Hrsg.), Kommunikations- und Verhaltenstrainings (S. 206–220). Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie.