Bildung und Schule im Spannungsfeld pandemiebedingter Herausforderungen: Eine thematische Analyse von Akteur-Struktur-Dynamiken

Author:

Herzog ChristianORCID,Beil Alessandro Immanuel,Kelly Peter

Abstract

ZusammenfassungIm deutschen Schulsystem wurde auf die Coronapandemie mit vielfältigen, teilweise schnelllebigen Maßnahmen reagiert. Insbesondere drei Akteursgruppen versuchten dabei Einfluss zu nehmen: Schulen, Familien und Politik. Theoretisch gerahmt von Schimanks (2010) Akteur-Struktur-Dynamiken, wird im Beitrag empirisch der Fragestellung nachgegangen, wie Schulen, Familien und Politik sich in Presseberichten positionieren bzw. positioniert werden. Auf der Grundlage dieser medialen Konstruktion erschließen wir, wie sich die Akteursgruppen selbst und wie sie die jeweils beiden anderen sehen. Untersucht wurde die deutsche Presseberichterstattung während zwei Drei-Monats-Zeiträumen im Jahr 2020. Aus einer Vielzahl verschiedenartiger bundesweiter und regionaler in der Datenbank LexisNexis verzeichneter Quellen wurden zwei Datensätze erstellt (n = 178) und einer qualitativen thematischen Analyse unterzogen. Datensatz 1 wurde induktiv, Datensatz 2 deduktiv codiert. Sechs Themen wurden aus den Daten herausgearbeitet, die aus indirekter Perspektive tiefgehende Einblicke in die Selbst- und Fremdwahrnehmung jeder Akteursgruppe sowie deren Entwicklung im Zeitverlauf bieten. Wie die Analyse zeigt, gibt es von Seiten der schulischen AkteurInnen eine wachsende Digitalisierungsbereitschaft. Darüber hinaus folgt aus den als zu kurz-greifend aufgefassten politischen Maßnahmen der Gestaltungswille, den Digitalisierungsschub nachhaltig bestmöglich zu nutzen. Es lässt sich ferner ein zunehmender Zusammenhalt zwischen Schulen und Familien beobachten. Beide bringen in ansteigendem Maße Verständnis für die Situation und die Handlungen der anderen Gruppe auf. Gleichzeitig stehen Schulen und Familien der Akteursgruppe Politik zunehmend kritisch gegenüber und nehmen deren Handeln als nicht zukunftsorientiert, wenig kohärent und soziale Disparitäten vergrößernd wahr. Um Handeln und Handlungsintentionen besser verstehen, nachvollziehen und teilweise erklären zu können, werden die drei untersuchten Gruppen Schimanks vier partiellen Akteursmodellen zugeordnet. Auf Basis der Analyse werden Dynamiken in der Entwicklung von Akteurskonstellationen diskutiert.

Funder

bundesministerium für bildung und forschung

Leuphana Universität Lüneburg

Publisher

Springer Science and Business Media LLC

Subject

Education

Reference110 articles.

1. Aboul-Kheir, M. (2020a). Gigantische Aufgaben: Die Ulmer Schulleiter sind vor dem Unterrichtsbeginn am Montag angespannt. Südwest Presse, Nr. 212 vom 12. September, S. 18. NexisUni. Zugegriffen: 16. Dezember 2020.

2. Aboul-Kheir, M. (2020b). Die Stadt ist kooperativ und schnell: Wie ist die Schulpolitik des Landes, wie schlägt sich Ulm in der Corona-Krise. Südwest Presse, Nr. 251, vom 29. Oktober, S. 16. NexisUni. Zugegriffen: 16. Dezember 2020.

3. Altrichter, H., & Maag Merki, K. (2016). Steuerung und Entwicklung des Schulwesens. In H. Altrichter & K. Maag Merki (Hrsg.), Handbuch neue Steuerung im Schulsystem (2. Aufl., S. 1–27). Wiesbaden: Springer.

4. Anderson, G. L. (2007). Media’s impact on educational policies and practices: political spectacle and social control. Peabody Journal of Education, 82(1), 103–120.

5. Arp, S. (2020). Das große Schulversagen. SPIEGEL Plus vom 24. April, o.S. NexisUni. Zugegriffen: 17. Oktober 2020.

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