1. Ameln, F. v. (2005). Teamentwicklung und Psychodrama – Theoretische und methodische Grundlagen. Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie, 5 (1), 29–39.
2. Ameln, F. v. (2006). Organisationen in Bewegung bringen. Psychodrama und Soziodrama als systemische Verfahren der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklung, 25 (2), 32–39.
3. Ameln, F. v. (2007). Psychodrama in Personalentwicklung und Coaching – Lern- und Veränderungsprozesse mit „Kopf, Herz und Hand“ gestalten. In M. Schmid, S. Laske u. A. Orthey (Hrsg.), Personal-Entwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker (Kapitel 8. 33, 116. Ergänzungslieferung Oktober 2007). Köln: Wolters Kluwer.
4. Ameln, F. v. (2010). Begegnung und Tele in organisationalen Lernprozessen. Chancen und Begrenzungen des psychodramatischen Organisationsverständnisses und die Folgen für die Organisationsberatung. Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie, 4 (2), 285–310.
5. Ameln, F. v. (2013). Mikropolitik – Machtspiele in Organisationen. In R. Zech (Hrsg.), Organisation, Individuum, Beratung. Systemtheoretische Reflexionen (S. 250-269). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.