Woran erkennt man pseudowissenschaftliche Theorien und weshalb sie im Coaching problematisch sind

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Woran erkennt man pseudowissenschaftliche Theorien und weshalb sie im Coaching problematisch sind – am Beispiel NLP

Published:2018-07-20 Issue:3 Volume:25 Page:371-387
ISSN:1618-808X
Container-title:Organisationsberatung, Supervision, Coaching
language:de
Short-container-title:Organisationsberat Superv Coach

Author:

Greif Siegfried

Publisher

Springer Science and Business Media LLC

Subject

General Medicine

Link

http://link.springer.com/article/10.1007/s11613-018-0568-y/fulltext.html

Reference22 articles.

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Cited by 5 articles. 订阅此论文施引文献订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献

1. Gatekeeping in Science: Lessons from the Case of Psychology and Neuro-Linguistic Programming;Social Epistemology;2024-04-03

2. Pseudoscience and Charlatanry in Coaching;International Handbook of Evidence-Based Coaching;2022

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5. Fehler in der Personalarbeit;Managementfehler und Managerscheitern;2019

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