1. Anderson, G. M., Shughart, W. F., & Tollison, R. D. (2004). The economic theory of clubs. In C. K. Rowley & F. Schneider (Hrsg.), The encyclopedia of public choice (S. 499–504). Springer.
2. Anheier, H. K. (2014). Nonprofit organizations. Theory, management, policy (2. Aufl.). Routledge.
3. Bergsgard, N. A., Houlihan, B., Mangset, P., Nødland, S. I., & Rommetvedt, H. (2007). Sport policy. A comparative analysis of stability and change. Butterworth-Heinemann.
4. Braun, S. (2003). Zwischen Gemeinschaftsorientierung und Selbstverwirklichung. Motive zu freiwilligem Engagement [Between community orientation and self-realisation. Motives for volunteering]. In J. Baur & S. Braun (Hrsg.), Integrationsleistungen von Sportvereinen als Freiwilligenorganisationen [Integration services of sports clubs as volunteer organisations] (S. 242–267). Meyer & Meyer.
5. Breuer, C., & Feiler, S. (2015). Bürokratiebelastungen für Sportvereine [Bureaucray burdens for sports clubs]. In C. Breuer (Hrsg.), Sportentwicklungsbericht 2013/2014. Analyse zur Situation der Sportvereine in Deutschland [Sport development report 2013/2014. Analysis of the situation of sports clubs in Germany] (S. 195–230). Sportverlag Strauss.