Abstract
Una pregunta central de los estudios de políticas públicas ha sido ¿quién es y qué hace el analista de políticas? La literatura generalmente aborda asuntos como las diferencias epistemológicas entre analistas racionalistas y pospositivistas, tipos de analistas, habilidades y herramientas metodológicas de los analistas, entre otros aspectos. A pesar de toda esta producción académica, hoy nos seguimos haciendo esta pregunta, ya que las políticas cambian y los roles de los analistas también. Este artículo tiene como objetivo reflexionar sobre el aporte del analista de políticas en la asesoría para el desarrollo de cuatro tipos de capacidades políticas de los gobiernos en el marco de las políticas públicas: persuasión, deliberación, negociación y colaboración. Sobre cada capacidad se analiza el perfil del analista, el tipo de asesoría, el objetivo de cada capacidad política, las herramientas e instancias para la asesoría, las fuentes de la teoría, las relaciones interdisciplinares necesarias, y, finalmente, algunos riesgos de la asesoría que el analista debe evitar.
Publisher
Universidad Externado de Colombia
Reference65 articles.
1. Bardach, E. (2008). Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas. Ciudad de México: Miguel Ángel Porrúa.
2. Bogason, P. (2006). Networks and bargaining in policy analysis. En G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Policy. London: Sage Publications.
3. Bromell, D. (2017). The Art and Craft of Policy Advising: A Practical Guide. Wellington: Springer.
4. Cairney, P. y Weible, C. (2018). Las nuevas ciencias de política pública: combinando la ciencia cognitiva de la decisión, las múltiples teorías del contexto y el análisis básico y aplicado (trads. J. G. Vieira y S. Olis). Ciencia Política, 13(26), 321-338.
5. Dror, Y. (1967). Policy analysts: A new professional role in government service. En: Public Administration Review, 27(3), 197-203.
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献