Affiliation:
1. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
2. AKSARAY UNIVERSITY
Abstract
Bu çalışmada son zamanlarda üzerinde sıklıkla durulan duygusal emek ve psikolojik sermaye konusu ele alınmıştır. Çalışmanın amacı, Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinde çalışanların duygusal emek düzeyleri ve psikolojik sermaye arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Ayrıca katılımcıların demografik değişkenleri ile psikolojik sermaye ve duygusal emek alt boyutları arasında anlamlı ilişki olup olmadığını ortaya koymaktır. Çalışmaya, kolayda örnekleme yöntemi ile Gençlik ve Spor il Müdürlüklerinde görev yapan 131 erkek 77 bayan olmak üzere toplam 208 kişi katılım sağlamıştır. Veriler anket tekniği kullanılarak elde edilmiştir. Elde edilen veriler SPSS 26.0 programında frekans, ortalama, ANOVA, korelasyon ve regresyon analizi yöntemi kullanılarak analiz edilmiştir.
Publisher
Akdeniz Spor Bilimleri Dergisi (Mediterranean Journal of Sport Science)
Subject
Psychiatry and Mental health,Neuropsychology and Physiological Psychology
Reference48 articles.
1. Alper Ay, F., Limoncu, G. ve Kelekçioğlu, L. (2020). Duygusal Emek ve Psikolojik Sermayenin Örgütsel Sapmaya Etkisi: Bir Kamu Hastanesi Örneği. International Journal of Disciplines Economics & Administrative Scienves Studies, 6(24), 1146-1159
2. Alper Ay, F. ve Türkdoğan, N. (2018). Duygusal Emek, Tükenmişlik, İşten Ayrılma Niyeti ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. Örgütsel Davranış Araştırmaları Dergisi, 3(1), 87-103.
3. Ashforth, B. E. ve Humphrey, R. H. (1993). Emotional labor in service roles: the influence of identity. Academy of Management Review, 18(1): 88-115.
4. Avey, J.B., Reichard, R.J., Luthans, F., ve Mhatre K.H. (2011). Meta-analysis of the Impact of Positive Psychological Capital on Employee Attitudes, Behaviors, and Performance. Human Resource Development Quarterly, 22(2), 127–152.
5. Avey, J. B., Wernsing, T. S. & Luthans, F. (2008). Can positive employees help positive organizational change? impact of psychological capital and emotions on relevant attitudes and behaviors. Journal of Applied Behavioral Science, 44(1), 48-70