Abstract
L’article analyse les formes de pilotage local d’une « zone de développement high-tech » créée par l’État chinois il y a une quinzaine d’années dans la ville de Zhuhai, située au sud de la Chine près de Macao. L’article interroge les modalités locales d’une coalition de croissance qui s’est progressivement constituée dans ce cas autour du high-tech : règles partagées, réseau d’acteurs à la fois publics et privés en interaction forte, intégration en fonction d’un leadership local plutôt souple au regard des conditions chinoises habituelles. Est-il pour autant possible dans ce cas de parler d’un « régime partiel (ou local) de gouvernance », au sens de la littérature scientifique correspondante ?
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