A Logistics Approach to Strategic Planning for the Operation of Low-Intensity Railway lines-Reference-Cited by-同舟云学术

A Logistics Approach to Strategic Planning for the Operation of Low-Intensity Railway lines

Published:2023-12-19 Issue:4 Volume:2023 Page:90-102
ISSN:2223-9987
Container-title:Bulletin of scientific research results
language:en
Short-container-title:

Author:

Kovalev Konstantin¹,Novichihin Alexey¹,Badeckiy Aleksandr¹

Affiliation:

1. Emperor Alexander I St. Petersburg State Transport University

Abstract

Purpose: To develop a logistics approach to strategic planning for the operation of low-intensity railway lines, based on the improved concept of SPACE analysis. Methods: Methods of control theory, SPACE analysis and fuzzy cognitive modeling have been used. Results: A new approach to strategic planning of logistics processes on low-intensity railway lines is proposed based on the use of improved SPACE analysis, in terms of the use of fuzzy cognitive maps to estimate parameter values. Possible scenarios for the operation of low-intensity lines based on the concept of SPACE analysis are considered. Practical significance: The proposed logistics approach to the strategic planning of logistics processes for the operation of low-intensity lines will allow for the effective distribution of technical and technological resources, taking into account the requirements of consumers of transport services.

Publisher

Petersburg State Transport University

Subject

General Medicine

Reference9 articles.

1. Вакуленко С. П. Эффективность эксплуатации и обслуживания малоинтенсивных железнодорожных линий: монография / С. П. Вакуленко, А. В. Колин, Н. Ю. Евреенова; под ред. С. П. Вакуленко. — М.: ВИНИТИ РАН, 2018. — 218 с., Vakulenko S. P. Effektivnost' ekspluatacii i obsluzhivaniya malointensivnyh zheleznodorozhnyh liniy: monografiya / S. P. Vakulenko, A. V. Kolin, N. Yu. Evreenova; pod red. S. P. Vakulenko. — M.: VINITI RAN, 2018. — 218 s.

2. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / П. Дженстер. — М.: Вильямс, 2003. — 368 с., Dzhenster P. Analiz sil'nyh i slabyh storon kompanii: opredelenie strategicheskih vozmozhnostey / P. Dzhenster. — M.: Vil'yams, 2003. — 368 s.

3. Силов В. Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке / В. Б. Силов. — М.: ИНПРО-РЕС, 1995. — 228 с., Silov V. B. Prinyatie strategicheskih resheniy v nechetkoy obstanovke / V. B. Silov. — M.: INPRO-RES, 1995. — 228 s.

4. Кульба В. В. Сценарный анализ динамики поведения социально-экономических систем / В. В. Кульба, Д. А. Кононов, С. С. Ковалевский и др. — М.: ИПУ РАН, 2002. — 122 c., Kul'ba V. V. Scenarnyy analiz dinamiki povedeniya social'no-ekonomicheskih sistem / V. V. Kul'ba, D. A. Kononov, S. S. Kovalevskiy i dr. — M.: IPU RAN, 2002. — 122 c.

5. Горелова Г. В. О когнитивном моделировании развития ситуаций в регионе в условиях быстрых изменения среды и противодействия / Г. В. Горелова, Э. В. Мельник // Известия ЮФУ. Технические науки. — 2011. — № 3(116). — С. 65–78., Gorelova G. V. O kognitivnom modelirovanii razvitiya situaciy v regione v usloviyah bystryh izmeneniya sredy i protivodeystviya / G. V. Gorelova, E. V. Mel'nik // Izvestiya YuFU. Tehnicheskie nauki. — 2011. — № 3(116). — S. 65–78.