ISO 56002 İNOVASYON YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAMINDA KÜLTÜREL BOYUTLARIN ORGANİZASYONEL KÜLTÜRE ETKİSİ: TÜRKİYE UYGULAMALARI ÇERÇEVESİNDE BİR ÇALIŞMA

Abstract

Bu araştırmanın temel amacı, ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sisteminin temel boyutlarından olan kültür boyutunun kurumsal / organizasyonel kültüre etkisinin Türkiye’de ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sistemi’ni ilk uygulayan uygulayıcıların görüşleri kapsamında belirlenmesidir. Bu amaca yönelik olarak hazırlanan anket, Türkiye’de ilk kez 56002’yi uygulamış enerji sektörlerinde faaliyet gösteren bir organizasyonda Ocak 2024 – Şubat 2024 tarihleri arasında 25 bireye uygulanmıştır. Bu çerçevede araştırmanın yapıldığı tarih itibariyle konu ile ilgili evrenin tamamı olan 30 uygulamacıdan 25 bireyin katılımı diğer bir değişle yaklaşık olarak % 83’lük katılım sağlanmıştır. Araştırmada faktör analizi sonucuna göre ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sistemi çerevesinde kültürel boyut olarak organizasyonel kültürü pozitif olarak etkilediği belirlenen ve içerdikleri önermelere uygun olarak isimlendirilen “Karar verme, iş birliği, proaktiflik ve risk”, “Liderlik, kültürel algı ve iletişim”, “Yenilik ve katılım”, “Strateji ve yeni teknoloji” şeklinde dört faktör oluşmuştur. Dört faktörü de katılımcılar ileri düzeyde önemsemektedir. Faktörler arasında yüksek ve orta düzeyde pozitif yönde doğrusal bir korelasyon belirlenmiştir. Ayrıca, katılımcılar çoğunluğu ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sisteminin çok yüksek ve yüksek seviyede; organizasyonel kültürü desteklediği, sistemin kültürel boyutu ile organizasyonel boyutunun örtüştüğü ve sistemin kültürel boyutunun organizasyonel kültürü gelişitirdiği algısına sahiptir.