Du modèle « enabling » au contrôle capacitant : état de l’art et perspectives
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Reference57 articles.
1. Determinants of accounting innovation implementation
2. Building better bureaucracies
3. New Technologies, New Skills
4. The Evolving Object of Software Development
5. Two Types of Bureaucracy: Enabling and Coercive
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1. Les contrats internes d’objectifs et de moyens à l’université : un outil habilitant et facilitant;Gestion et management public;2050-04-21
2. La pré-appropriation capacitante d’un outil de contrôle de la qualité : le cas d’une accréditation à l’université;Gestion et management public;2024-06-04
3. Les perceptions managériales du contrôle réglementaire : Une étude de cas sur l’accréditation des hôpitaux;Comptabilité Contrôle Audit;2022-04-01
4. Do Management Control Systems Promote Ambidextrous Innovation? The Moderating Role of Leadership Style;Management international;2021
5. Évolution des perceptions d’un tableau de bord dans le médico-social;Finance Contrôle Stratégie;2020-07-17
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