Digitalna transformacija multiprojektnega okolja v podjetjih in ustanovah

Abstract

Projekti se redko izvajajo samostojno in izdvojeno od okolja. Projekti so enkratni, neponovljivi poslovni procesi, ki so med seboj prepleteni in povezani z ostalimi procesi v poslovnih sistemih. Vsakič zahtevajo pripravo in šele potem izvedbo. Ob pripravi se oblikujejo aktivnosti, dodelijo resursi, zagotovijo finančna sredstva in drugo. Ob tem projekti ne smejo ovirati rednega dela. Za vodenje in upravljanje je nujna razvita organizacijska kultura. Vse to lahko povzamemo z izrazom »multiprojektno okolje«. To okolje pa je izredno kompleksno. Posameznik ga ne (z)more v celoti in naenkrat razumeti in obvladovati. V praksi se zato pojavljajo novi pristopi, ki to omogočajo. Vsebujejo metode digitalne transformacije in uporabljajo podobne tehnološke omogočevalce. Seveda so pristopi več kot tehnološki. Večina pristopov je organizacijskih in tehnologijo le vključujejo. Digitalno transformacijo multiprojektnega okolja postavljamo v kontekst obvladovanja projektov v projektnem sistemu. V raziskavi podajamo sistematičen pregled in opis teh pristopov, njihove potenciale in tudi ovire za implementacijo.