Chapitre 4. Une activité partagée
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Vuibert
Reference5 articles.
1. Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tensions;Abel Audrey;Revue de gestion des ressources humaines
2. Éviter le marteau, glisser sur l'enclume. Comment les managers de proximité ajustent leurs rôles face aux contraintes de l'organisation;Bellini Stéphane;Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale
3. Les stratégies de gestion des paradoxes par les managers de proximité : une étude de cas;Bollecker Gilles;Recherches en Sciences de Gestion
4. Le manager intermédiaire ou la GRH mise en scène;Dietrich Anne;Management & Avenir
5. Comment les entreprises s’organisent pour mettre les salariés en capacité de se former;Vero Josiane;Formation emploi
1.学者识别学者识别
2.学术分析学术分析
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