Author:
Schuft Laura,Fournier Marion,Massiera Bernard
Abstract
Cet article considère les stratégies d’adaptation et d’innovation de prestataires d’activité physique à des fins de santé en période de confinement. Basés sur l’analyse d’entretiens, quatre idéaux-types situent les stratégies d’action sur des continuums entre arrêt et adaptation des prestations, en présentiel ou à distance. Le modèle illustre les liens entre les logiques d’action et les cultures professionnelles des prestataires en contexte de crise.