La construction de compétences collectives en environnement complexe : une analyse en termes d'attention organisationnelle
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CAIRN
Reference16 articles.
1. Transitional Identity as a Facilitator of Organizational Identity Change during a Merger;Clark Shawn M.;Administrative Science Quarterly
2. Things Seen and Unseen: Investigating Experience-Based Qualities of Attention in a Dynamic Work Setting;Dane Erik;Organization Studies
3. Driving Through the Fog: Managing at the Edge;Day George S.;Long Range Planning
4. Building Theories from Case Study Research;Eisenhardt Kathleen M.;Academy of Management Review
5. Theory Building From Cases: Opportunities And Challenges;Eisenhardt Kathleen M.;Academy of Management Journal
Cited by 8 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献
1. Compétence collective et tensions de rôle, un portrait en clair-obscur;@GRH;2023-01-25
2. Modeling of a Smart University Social Network for the Development of Soft Skills in a Professional Environment (SUSN);International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET);2021-02-26
3. Dynamique de déconstruction de la compétence collective;Revue Française de Gestion;2020-06
4. Évaluer une pratique innovante : essai réflexif autour de l’expression théâtrale;Revue internationale de pédagogie de l’enseignement supérieur;2019-12-31
5. L’influence de la compétence collective sur la performance d’équipe : analyse du rôle modérateur du leadership partagé et du coaching;Compétences : quels liens avec la performance des organisations ?;2019-11-21
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