Author:
Sampieri-Teissier Nathalie,Camman Christelle,Livolsi Laurent
Abstract
La crise de la Covid-19 a mis en lumière l’existence d’une véritable supply chain (SC) santé, avec ses atouts et faiblesses, ses acteurs et son pilotage. Sur la base du modèle de Hirschman, cette situation de gestion, analysée comme un cas unique, nous donne l’occasion de décrypter le travail institutionnel en marche dans le système de santé et de proposer une SC santé plus agile et partagée, qui intègre le soin au cœur des logiques institutionnelles.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Cited by
4 articles.
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