La régénération stratégique d’un réseau interorganisationnel territorialisé

Abstract

Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d’un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l’évolution de la production cidricole normande à partir de 1990, l’analyse qualitative de trente entretiens et de données secondaires fait ressortir trois phases successives durant le processus de régénération présentant chacune des spécificités en matière de stratégie de territorialisation, de gouvernance du réseau et de mobilisation des différentes formes de proximité.