Author:
Busse L.,Naouri D.,Olivier T.,Genet B.,Moreau M.,Muret A.,Raynal P.-A.,Yordanov Y.,Thiebaud P.-C.
Abstract
Objectif : Le taux de vacance de poste des médecins est estimé à 23 % dans les services d’urgence (SU). L’objectif de l’étude était d’identifier des facteurs d’attractivité potentiels des SU en France.
Méthodes : Cette étude est composée de deux enquêtes observationnelles transversales nationales. La première, adressée aux responsables de service, comparait les facteurs d’attractivité entre les SU à faible et forte vacance de poste. La seconde, réalisée auprès des médecins urgentistes, hiérarchisait par évaluation numérique (échelle de 1 à 10) l’attractivité des différents facteurs.
Résultats : Concernant l’enquête auprès des responsables de service, 76 SU ont été inclus : 47 à forte vacance de poste et 29 à faible vacance de poste. Le taux de vacance globale était de 23 %. En analyse univariée, les facteurs associés significativement à une faible vacance de poste étaient un nombre annuel de passages élevé (OR = 1,03 [1,01–1,06] pour 1 000 passages supplémentaires ; p = 0,03), un faible taux d’hospitalisation (OR = 0,93 [0,85–0,99] par pourcentage supplémentaire ; p = 0,04), la possibilité d’enseignement facultaire (OR = 3,07 [1,05–9,33] ; p = 0,02), le respect du temps de travail hebdomadaire (OR = 0,10 [0,01–0,54] si temps de travail ≥ 48 heures par rapport à 39 heures ; p = 0,02) et une bonne ambiance au sein du service (OR = 10,0 [2,12–74,5] si ambiance excellente par rapport à moyenne ; p = 0,02). Concernant l’enquête auprès des médecins urgentistes, 971 ont répondu. Les trois facteurs considérés comme les plus attractifs étaient l’ambiance au sein du service, la facilité d’aval et la présence d’un service de réanimation. La qualité de vie au travail était la thématique d’attractivité la plus importante pour les médecins urgentistes.
Conclusion : Les facteurs liés à la qualité de vie au travail et certaines caractéristiques hospitalières sont associés à une plus faible vacance de poste et qualifiés d’attractifs par les médecins urgentistes.
Reference15 articles.
1. La saturation de la structure des urgences et le rôle de l'organisation hospitalière : réflexions sur les causes et les solutions
2. Centre national de gestion (2019) Praticiens hospitaliers, éléments statistiques sur les praticiens hospitaliers statutaires, situation au 1er janvier 2019. https://www.cng.sante.fr/sites/default/files/Fichiers/Statistiques,%20%C3%A9tudes%20et%20publications/Synthese_PH_2019_VF.pdf (Dernier accès le 28 mars 2022)
3. Olivier T (2021) Quelle est l’ampleur du nombre de postes vacants et des inégalités territoriales en médecine d’urgence en France métropolitaine ? État des lieux et pistes d’amélioration (thèse d’exercice, faculté de médecine, Sorbonne Université)
4. Quality of work life, burnout, and stress in emergency department physicians
5. Hury T, Marchetti M, Mimoz O, Marjanovic N (2020) Évaluation de l’attrait du DES de médecine d’urgence auprès des étudiants hospitaliers de 2e cycle (Congrès Urgences 2020). https://api.mycongressonline.net/api-Congress-agenda.html?record=dfee1abb-79b0-78b3-19d1-5d1dbdd4c108&key=ab10c6a3e4ba4db1629057c3d8dca3e66653b897&date=2020-10-17 (Dernier accès le 17 juin 2022)
Cited by
2 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献