Kadın Belediye Başkanlarının Kadınların Bürokratik Temsiline Etkisi: Yerel Yönetimlerde Kadınların Pasif Temsili Kapsamında Bir Araştırma-Reference-Cited by-同舟云学术

Kadın Belediye Başkanlarının Kadınların Bürokratik Temsiline Etkisi: Yerel Yönetimlerde Kadınların Pasif Temsili Kapsamında Bir Araştırma

Published:2024-01-03 Issue:4 Volume:6 Page:1257-1268
ISSN:2636-8048
Container-title:Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi
language:
Short-container-title:

Author:

DURMUŞ Merve¹^ORCID

Affiliation:

1. İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ

Abstract

Temsili bürokrasi teorisi, bürokraside toplumun bütün sosyal kesimlerinden temsilciler bulunmasının (pasif temsilin) daha cevap verebilir politikalar üretilmesi ve daha etkin hizmet sunumu açısından oldukça önemli olduğunu ileri sürmektedir. Böylece bürokrasinin içerisinde yer alan temsilci bürokratlar kendi gruplarının lehine kamu politikaları üretilmesi ve hizmet sunulması açısından aktif bir şekilde girişimde bulunacaklardır. Bu girişimlerden biri de karar alıcı pozisyonda bulunan temsilcilerin istihdam politikalarında kendi gruplarının kamu sektöründe istihdamını artırmaları noktasındadır. Bu kapsamda mevcut çalışmada kadın belediye başkanlarının, kadınların belediyede istihdamlarının artması açısından ne kadar etkili olduklarını ortaya koymak amacıyla yapılmıştır. Araştırmada kadın belediye başkanlarının seçildikleri günden günümüze başkanı oldukları belediye bünyesindeki kadın personel sayısındaki artış incelenmiştir. Örneklem olarak ise faaliyet raporuna ve faaliyet raporunda da cinsiyete göre istihdam sayılarına ulaşılabilen belediyeler seçilmiştir. Araştırmanın sonucunda kadın belediye başkanlarının belediyeleri bünyesindeki kadın bürokratların sayısının artması noktasında önemli bir etkisi bulunmadığı görülmüştür.

Publisher

Uluslararasi Yonetim Akademisi Dergisi

Reference36 articles.

1. ALEX, Nicholas (1969), Black in Blue: A Study of The Negro Policeman, Appleton-Century Crofts, New York (USA).

2. BELLİ, Aziz (2015), “Yerel Yönetimlerde Kadın Temsili ve Yerel Demokrasi”, Yasama Dergisi, S.31, ss. 65-88.

3. BRADBURY, Mark ve KELLOUGH, J. Edward (2011), “Representative Bureaucracy: Assessing the Evidence on Active Representation”, The American Review of Public Administration, S.41(2), ss.157-167.

4. BRISTOV, Stephen L. (1980), “Women Councillors: An Explanation of the Under‐Representation of Women in Local Government”, Local Government Studies, S.6(3), ss.73-90.

5. DEMİR, Hakan ve KARAKÜTÜK, Mehmet (2003), "Yerel Yönetimler ve Hizmette Yerellik: Subsidiarite İlkesi", Bilgi Sosyal Bilimler Dergisi, S.2, ss.65-77.