1. Une transition pour que rien ne change? Changement institutionnel et dépendance au sentier dans les « transitions énergétiques » en Allemagne et en France;Aykut;Revue Int. Politique Comp.,2017
2. Politics, Institutions and regional restructuring processes: from managed growth to planned fragmentation in the reconversion of Belgium’s last coal mining region;Baeten;Reg. Stud.,1999
3. Acceptabilité sociale des grands projets à fort impact socio-environnemental au Québec: définitions et postulats;Batellier;Vertigo - Electron. Rev. Environ. Sci.,2016
4. Responsabilité sociétale et ancrage territorial d'une entreprise de services urbains: le cas de Lyonnaise des Eaux. Géographie;Batisse,2015
5. From metaphor to management tool – how the social license to operate can stabilize the socio-political environment for business;Boutilier;Int. Mine Manage. Conf.,2012