Gestão de estoque – um estudo de caso numa empresa agropecuária de pequeno porte

Abstract

O setor do varejo encontra-se num período em que o tempo e a qualidade dos produtos são tão importantes quanto o dinheiro investido. Portanto, o controle e gerenciamento do estoque é fundamental para atender às exigências atuais do mercado. Uma das formas de controlar o estoque é através de métodos como o ponto ideal de pedido, que busca identificar a relação do estoque mínimo do produto com o lead time de compra. Este conceito é essencial para garantir que a empresa tenha sempre a quantidade certa de produtos disponíveis, evitando tanto a falta quanto o excesso de mercadorias. O presente trabalho analisou o armazém dos produtos e evidenciar o impacto de um controle de estoque adequado. Para isso, é necessário analisar detalhadamente o banco de dados do setor de vendas, identificando os produtos de maior rotatividade e os mais vendidos. Com essa análise, foi possível constatar que os produtos que mais geram receitas para a empresa estão classificados no grupo “ração”. Além disso, houve uma grande oscilação nas vendas desses produtos, reforçando a necessidade de um controle de estoque preciso e bem gerenciado. Adicionalmente, foram identificados os pontos de pedido para os principais produtos, mantendo assim um estoque seguro e viável para a empresa. Essa identificação permite que a empresa reponha os produtos no momento exato, minimizando os riscos de falta de estoque que podem comprometer as vendas e a satisfação do cliente. Um estoque bem gerenciado também auxilia na redução de custos operacionais, evitando o acúmulo desnecessário de produtos. Portanto, o controle eficiente do estoque assegura a disponibilidade dos produtos mais vendidos e otimiza os recursos da empresa, garantindo uma operação mais fluida e lucrativa. Através do uso de métodos adequados e da análise constante dos dados de vendas, as empresas de varejo podem melhorar significativamente sua gestão de estoque.