Analisis Penerapan 6S pada Area Kerja di Industri Mebel UD Adi Furniture

Author:

Rizki Zildjiand Nur,Rachmawaty Dina,Munikhah I Anna Tul

Abstract

UD Adi Furniture adalah industri yang bergerak dibidang pembuatan Furniture seperti pintu, kusen, daun jendela, kitchen set, pembuatan pagar besi, pintu alumunium dan interior perkantoran. Perusahaan ini memiliki strategi perencanaan produksi secara Make to Order (MTO) sehingga pembuatan produk didasarkan pada permintaan konsumen. Namun dalam proses pelaksanaan produksi, area kerja UD Adi Furniture kerap tidak tertata dengan rapi sehingga mengurangi efektivitas dari operasional perusahaan. Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis penerapan 6S pada area kerja UD Adi Furniture. Berdasarkan hasil analisis penerapan metode 6S menggunakan Form Audit Checklist 6S dengan 30 butir pertanyaan yaitu rata-rata hasil audit Checklist 6S adalah 0.2 sehingga dapat dikatakan perusahaan belum mencapai Score Minimum Acceptable yaitu 3. Berdasarkan hasil analisis rekomendasi yang diberikan berupa memberikan arahan kepada pekerja agar merapihkan kembali peralatan setelah digunakan, memaksimalkan ruang kosong sebagai tempat penyimpanan, membuat jadwal kebersihan serta memberikan arahan kepada pekerja mengenai 6S.

Publisher

Ilmu Bersama Center

Reference12 articles.

1. M. T. Widayanto, “Analisis Penerapan Manajemen Strategik Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Usaha,” Jmk (Jurnal Manaj. Dan Kewirausahaan), Vol. 5, No. 3, P. 173, 2020, Doi: 10.32503/Jmk.V5i3.1090.

2. M. Yusuf, “Strategi Manajemen Perubahan Pola Pikir Sdm Guna Menghadapi Persaingan Era Industri 4 . 0 Pada Industri Manufaktur,” Semin. Nas. Dan 6th Call Syariah Pap. Univ. Muhammadiyah Surakarta, Pp. 648–664, 2019.

3. S. Nailuvary, H. M. Ani, And S. Sukidin, “Strategi Pengembangan Produk Pada Handicraft Citra Mandiri Di Desa Tutul Kecamatan Balung Kabupaten Jember,” J. Pendidik. Ekon. J. Ilm. Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekon. Dan Ilmu Sos., 2020, Doi: 10.19184/Jpe.V14i1.11872.

4. M. G. Saputra, H. Prassetyo, And D. Kurniawan, “Rancangan Usulan Perbaikan Pada Proses Produksi Untuk Mengurangi Pemborosan Dengan Lean Manufacturing,” Vol. 03, No. 2, Pp. 161–172, 2015.

5. Y. Rahman, P. P. S, And I. Mufidah, “Rancangan Usulan Perbaikan Untuk Minimasi Waste Motion Pada Proses Produksi Gitar Akustik Jenis Bolt-On Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Di Pt Genta Trikarya Improvement Plan To Minimize Motion Waste On Production Process Of Bolt-On Type Guitars Using,” Vol. 2, No. 2, Pp. 4345–4352, 2015.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3