1. Abernathy W.J., Utterback J.M. (1978), Patterns of Industrial Innovation, “Technology Review”,Vol. 80, Iss. 7.
2. Banaszyk P. (2012), Kreatywna destrukcja w dynamicznym formułowaniu strategii biznesowej, w:Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, A. Kaleta i K. Moszkowicz (red.), Prace NaukoweUniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 260, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznegowe Wrocławiu.
3. Boutellier R., Gassman O., von Zedtwitz M. (2008), Managing Global Innovation. Uncovering theSecrets of Future Competitiveness, third edition, Berlin Heidelberg, Springer-Verlag.
4. Cieślik J. (2017), Niekonwencjonalne strategie przedsiębiorstw we wdrażaniu nowych technologii,„Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, nr 3 (44).
5. De Jong J.P.J., Brouwer E. (1999), Strategic Study. Determinants of the innovative ability of SMEs,EIM Small Business Research and Consultancy, Zoetermeer.