A ESTRATÉGIA ESPACIAL DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS DO SETOR FRIGORÍFICO: OS CASOS DA JBS E DA MINERVA

Abstract

A internacionalização de empresas brasileiras é um fenômeno recente e que chama atenção pelo aceleradoprocesso de abertura de unidades de produção no exterior. Ao averiguar barreiras comerciais que afetam asexportações brasileiras de carne bovina, constatou-se que as medidas restritivas existentes no comérciointernacional de carne impulsionaram a dispersão geográfica de empresas brasileiras para fora do territórionacional, com o intuito de aumentarem as suas participações no mercado mundial. A partir do estudo de casodas multinacionais JBS e Minerva, verificou-se que a abertura de filiais em territórios estrangeiros é umaestratégia espacial adotada pelas empresas, uma vez que a localização das unidades de produção visa acessarmercados-alvo internos e externos. Ao dispor de uma ampla plataforma de produção e comercialização,estrategicamente posicionada, as multinacionais brasileiras da carne estabeleceram uma integração diretacom os principais mercados globais e alavancaram suas receitas operacionais.Palavras-chave: Internacionalização. Barreiras comerciais. Estratégia espacial.