Die Polizei „durchlüften“ – Führung als skandalpräventive Ressource in der Polizei

Author:

Barthel Christian,Puglisi Claudia

Publisher

Springer Fachmedien Wiesbaden

Reference63 articles.

1. Argyris, C. (1991). Defensive Routinen. In G. Fatzer (Hrsg.), Organisationsentwicklung für die Zukunft Ein Handbuch; Edition Humanistische Psychologie (S. 179–226). Verlag Andreas Kohlhage.

2. Baecker, D (2005). Wer rechnet schon mit Führung? OrganisationsEntwicklung, 2(2005), 62–69.

3. Baecker, D. (2012). Organisation und Störung. Suhrkamp.

4. Barthel, C. (2006). Führungslehre in der Polizei – Eine Diskursanalyse. In C. Barthel, J. Christe-Zeyse, & D. Heidemann (Hrsg.), Professionelle Führung in der Polizei – Jenseits des Führungsmythos und technokratischer Managementansätze (S. 19–71). Verlag für Polizeiwissenschaft.

5. Barthel, C. (2019). Schlussbetrachtung: Kontextmanagement, Dienststellenentwicklung und die Professionalität der polizeilichen Führungskräfte im höheren Dienst. In C. Barthel (Hrsg.), Polizeiloiche Gefahrenabwehr und Sicherheitsproduktion – Eine Aufgabe der Führung in und zwischen Organisationen (S. 291–317). Springer Gabler.

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