1. Alvarez, J. L., & Svejenova, S. (2005). Sharing executive power. Roles and relationships at the top. Cambridge: Cambridge University Press.
2. Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60(1), 421–449.
3. Baillod, J. (2001). Teilzeitarbeit und Job Sharing in Führungspositionen. In E. Ulich (Hrsg.), Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle (S. 287–330). Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH.
4. Baillod, J. (2002). Chance Teilzeitarbeit. Argumente und Materialien für Verantwortliche. Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH.
5. Blanke, K. (2014). Co-Leadership: Prognostische Evaluation der Umsetzbarkeit im Führungskontext. Masterarbeit an der Universität Trier.